冬奧之后場館有為

發(fā)表時(shí)間：2022-03-26 16:30

北京冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)部分場館計(jì)劃今年“五一”前對(duì)外開放。場館賽后開放核心是“冬奧原場景的全方位呈現(xiàn)，重點(diǎn)突出原汁原味”，向更多公眾傳遞冬奧文化和人文精神。

夏季奧運(yùn)會(huì)和冬季奧運(yùn)會(huì)是世界上規(guī)模最大的兩項(xiàng)體育賽事，奧運(yùn)場館具有時(shí)代性、標(biāo)志性和引領(lǐng)性，同時(shí)也是極為寶貴的奧運(yùn)遺產(chǎn)。場館的再次開發(fā)與持續(xù)利用問題，是每屆奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后主辦國的必答題，也是整張奧運(yùn)試卷中的重難點(diǎn)。申辦2022年冬奧會(huì)和2024年夏奧會(huì)過程中，很多城市中途退出；而2016年里約奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)因奧運(yùn)會(huì)背上了沉重的債務(wù)，不少場館賽后被閑置。原先搶手的奧運(yùn)會(huì)“香餑餑”似乎已不再那么吃香。在此背景下，國際奧委會(huì)在2014年年底頒布了《奧林匹克2020議程》，圍繞可持續(xù)發(fā)展、提高公信力和吸引青少年這三大主題主動(dòng)求變。作為《奧林匹克2020議程》頒布后第一屆從籌辦初期就開始全面規(guī)劃管理奧運(yùn)遺產(chǎn)的奧運(yùn)會(huì)，北京試圖打造冬奧會(huì)與城市良性互動(dòng)、共贏發(fā)展的“北京方案”。

與2008年北京奧運(yùn)場館一樣，北京冬奧場館也將成為地標(biāo)性建筑，通過冬奧場館所傳遞的可持續(xù)的創(chuàng)新理念將成為北京冬奧會(huì)重要的人文遺產(chǎn)。奧運(yùn)遺產(chǎn)鮮明地體現(xiàn)北京冬奧會(huì)從申辦到籌辦的理念，一方面是與《奧林匹克2020議程》的改革方向高度契合，秉承綠色、共享、開放、廉潔的辦奧理念，科學(xué)謀劃、科技賦能、智慧建造，北京冬奧會(huì)成為夏奧遺產(chǎn)傳承利用的新標(biāo)桿，也在探索中形成了場館賽時(shí)與賽后利用緊密結(jié)合的北京實(shí)踐，因此，北京冬奧會(huì)可以被稱為一個(gè)面向未來的奧運(yùn)會(huì)。

另一方面，不管是以運(yùn)動(dòng)員為中心還是可持續(xù)發(fā)展的理念，都體現(xiàn)出對(duì)奧運(yùn)場館賽后綜合利用的高度重視。北京冬奧會(huì)的奧運(yùn)遺產(chǎn)規(guī)劃有一個(gè)特別鮮明的特點(diǎn)，就是把人放在了中心位置，體現(xiàn)出以人民為中心的理念。這些世界頂級(jí)的場館、賽道，除了滿足高級(jí)別賽事舉辦以外，最終會(huì)回歸到為大眾服務(wù)。除了欣賞比賽，大眾也可以通過親身參與加深對(duì)冰雪運(yùn)動(dòng)的了解和熱愛。

事實(shí)上，2008年北京奧運(yùn)會(huì)之后，鳥巢、水立方、五棵松體育中心這三座大型綜合性場館的賽后利用率非常高，一年80%以上的時(shí)間都在舉辦各種各樣的體育和文化活動(dòng)。它們也早已成為北京城市的地標(biāo)，以另一種姿態(tài)站在全世界面前。在北京冬奧會(huì)場館規(guī)劃建設(shè)之初，就為每座場館描繪了賽后利用的發(fā)展藍(lán)圖：國家速滑館1.2萬平方米的冰面可以根據(jù)需要分區(qū)域分標(biāo)準(zhǔn)制冰，賽后可接待超過2000名市民同時(shí)開展冰球、速度滑冰、花樣滑冰、冰壺等所有冰上運(yùn)動(dòng)；首鋼滑雪大跳臺(tái)打造成為以冰雪文化為主題的城市廣場；延慶賽區(qū)國家高山滑雪中心同步建設(shè)大眾雪道；國家雪車雪橇中心也在比較平緩的賽段設(shè)計(jì)了大眾體驗(yàn)道……北京冬奧會(huì)在改造夏奧會(huì)比賽場館時(shí)，均新增或優(yōu)化了制冰、制雪設(shè)施，使場館具備冰雪項(xiàng)目和夏季運(yùn)動(dòng)雙向轉(zhuǎn)換的能力。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。如今，北京冬奧會(huì)北京賽區(qū)的所有競賽場館全部擁有冬夏“兩棲”能力。北京冬奧會(huì)為奧運(yùn)遺產(chǎn)的傳承利用提供了一個(gè)精彩的中國樣本，也為賽后冬奧場館的可持續(xù)利用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來，北京冬奧場館能否續(xù)寫新的可持續(xù)利用故事，需要科學(xué)謀劃、提前布局，需要打破傳統(tǒng)、開拓創(chuàng)新，也需要多方合力、多樣化經(jīng)營。一些優(yōu)秀場館的經(jīng)驗(yàn)表明，大型體育館收益大多源自無形資產(chǎn)，并非來自場租和餐飲。體育場館無形資產(chǎn)主要包括商業(yè)冠名權(quán)、廣告開發(fā)、商業(yè)贊助及特許經(jīng)營權(quán)。冬奧場館在未來運(yùn)營方面，應(yīng)挖掘無形資產(chǎn)潛力，從場地提供者向內(nèi)容提供者轉(zhuǎn)變，將體育場館變成公共服務(wù)體系的一部分，真正拉近體育場館與大眾的距離，讓大眾享受奧運(yùn)場館的服務(wù)。

來源：光明日?qǐng)?bào)

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